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2024年7月29日【MaaS】

意外に低かった 日本版ライドシェアの利用意向は2割以下

中島みなみ

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自家用車を使ってパートタイムで旅客運送ができる日本版ライドシェア(自家用車活用事業)が始まって4か月が過ぎた。ライドシェアの調査を継続的に行っているММ総研が施行後3か月で実施した意向調査では、これまでにない厳しい結果が示されている。( 中島みなみ / 中島南事務所 )

 

日本版ライドシェアに対する期待は低い?

 

通信分野の市場調査を主力とするコンサルティング会社「ММ総研」(関口和一所長)は2024年7月29日、同年6月に実施した「日本版ライドシェアに関する調査」の結果を公表した。

 

 

日本版ライドシェアを「利用したい」という回答者は、47都道府県15~79歳の男女1000人にWebアンケート形式で行った調査で、18.3%に留まった。この結果について調査は「8割以上の人が『利用したくない』とする厳しい結果となった」と評している。ライドシェアの熱狂は冷めたのだろうか。

 

日本版ライドシェアとは、タクシーの旅客運送に必要な普通2種免許不要で、自家用車を使って有償運送を可能とする制度。デジタル行財政改革会議における主要テーマの一つとして議論され、運行管理をタクシー会社が引き受けることで、乗客の安全・安心を担保する形が、“日本版”の特徴だ。

 

同月にММ総研が行った「モビリティサービスに関する調査(5都府県3万1734人対象)では、ライドシェアの認知度は前年比で約20ポイント上昇する31.4%という結果をだった。今回の調査はモビリティサービスの中でもライドシェアに焦点を当てたことで、日本版ライドシェアに誤った認識が広がっている課題も浮上した。

 

日本版ライドシェアのメリットを複数回答する質問では《タクシーと比べて料金が抑えられる》という項目が20.5%と、最も多かったが、現在の運用では、アプリ上で料金を事前決済するだけで、運賃の計算はタクシーと同じだ。

 

ライドシェアの課題は実はこの点にある。実施前の議論では、ライドシェアを行うことで運賃が下がるという論調が確かにあった。その場合、誰がその引下げコストを負担するのか。それが交通の安全を阻害する要因とならないのか、という疑問に応える形で、最終的に日本版ライドシェアでは、運行管理をタクシー会社が引き受けることで担保した。そのため同一料金となったのだが、その点の理解が進まなかった。

 

 

ライドシェアのデメリットを聞いた設問では、ライドシェアの議論でも出てきた不安が払拭されないまま続いていることがわかる。複数回答で得られた上位の項目は以下の通りだ。
・犯罪などに巻き込まれる可能性がある……31.1%
・トラブル発生時の対応方針が不安……28.5%
・ドライバーの運転の安全管理体制が不安……29.9%
・接客などの質が不安……17.8%
・利用方法がわかりにくい……17.5%

 

 

当面は日本版ライドシェアで様子見か?

 

国内の利用者はライドシェアに何を望んでいるのか。日本版ライドシェアの今後の方向性についての質問では、「日本版のまま広げるべき」(33.6%)と「日本版でエリアや時間帯もこのまま」(26.7%)の現状に肯定的な意見が60.3%を占めた。

 

これに対して「有償型ライドシェアの全面解禁」は16.5%と低い。反対意見として「有償型ライドシェア自体を廃止」も19.1%だった。調査結果は、日本版ライドシェアについて理解を示している。

 

 

調査は、日本版ライドシェアを含む移動手段について、効果的と思う解決方法についても尋ねている。
《地方などの課題に効果的と思うもの》という複数選択で、日本版ライドシェアは3番目だった。ライドシェアサービスの全面解禁についての支持も低かった。
・タクシーやバス運転手の賃金や労働環境の向上……36.5%
・完全自動運転の無人タクシーやバス……25.9%
・日本版ライドシェア……23.8%
・タクシー運転免許の取得条件緩和……14.5%
・AIデマンド交通……13.2%
・外国人の開くシーやバス運転手への就労条件緩和……13.2%
・タクシー会社が運行主体にならない有償型ライドシェアサービスの全面解禁……11.7%

 

 

調査回答者は、身の回りの生活における公共交通を、けして便利だと考えているわけではない。人口の約半数を占める人口上位8都府県の回答者と比較して、ほか39県の回答者は20ポイント近く不便を感じている。それでも回答者の指向は、ライドシェアによるデジタル改革よりも、労働環境の改善や自動運転などの技術革新で解決することを望んでいるようだ。

 

調査はこう結んでいる。

 

「地方の移動課題は日本版ライドシェアだけで解決できるものではない。ドライバーなど交通従事者の労働環境改善などはもちろんのこと、地域全体を俯瞰的に見た中で、自動運転やAIオンデマンド交通、MaaS などといった最新の技術やサービスも最大限活用しなければならない。日本版ライドシェアもその中の 1つの柱に過ぎないという認識を共有する必要がある」

 

プラットフォーマーの参入が認められていない現状で、日本版ライドシェアの成長はタクシー事業者に委ねられた。ただ、例えば2025年の大阪・関西万博のような移動需要の効率的な対応に関する制度作りは、積み残された課題である。調査は「交通の『量』だけでなく『質』を高める議論」の必要性を説く。

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坂上 賢治

NEXT MOBILITY&MOTOR CARS編集長。日刊自動車新聞を振り出しに自動車産業全域での取材活動を開始。同社の出版局へ移籍して以降は、コンシューマー向け媒体(発行45万部)を筆頭に、日本国内初の自動車環境ビジネス媒体・アフターマーケット事業の専門誌など多様な読者を対象とした創刊誌を手掛けた。独立後は、ビジネス戦略学やマーケティング分野で教鞭を執りつつ、自動車専門誌や一般誌の他、Web媒体などを介したジャーナリスト活動が30年半ば。2015年より自動車情報媒体のMOTOR CARS編集長、2017年より自動車ビジネス誌×WebメディアのNEXT MOBILITY 編集長。

松下次男

1975年日刊自動車新聞社入社。編集局記者として国会担当を皮切りに自動車販売・部品産業など幅広く取材。その後、長野支局長、編集局総合デスク、自動車ビジネス誌MOBI21編集長、出版局長を経て2010年論説委員。2011年から特別編集委員。自動車産業を取り巻く経済展望、環境政策、自動運転等の次世代自動車技術を取材。2016年独立し自動車産業政策を中心に取材・執筆活動中。

間宮 潔

1975年日刊自動車新聞社入社。部品産業をはじめ、自動車販売など幅広く取材。また自動車リサイクル法成立時の電炉業界から解体現場までをルポ。その後、同社の広告営業、新聞販売、印刷部門を担当、2006年に中部支社長、2009年執行役員編集局長に就き、2013年から特別編集委員として輸送分野を担当。2018年春から独立、NEXT MOBILITY誌の編集顧問。

片山 雅美

日刊自動車新聞社で取材活動のスタートを切る。同紙記者を皮切りに社長室支社統括部長を経て、全石連発行の機関紙ぜんせきの取材記者としても活躍。自動車流通から交通インフラ、エネルギー分野に至る幅広い領域で実績を残す。2017年以降は、佃モビリティ総研を拠点に蓄積した取材人脈を糧に執筆活動を展開中。

中島みなみ

(中島南事務所/東京都文京区)1963年・愛知県生まれ。新聞、週刊誌、総合月刊誌記者(月刊文藝春秋)を経て独立。規制改革や行政システムを視点とした社会問題を取材テーマとするジャーナリスト。

山田清志

経済誌「財界」で自動車、エネルギー、化学、紙パルプ産業の専任記者を皮切りに報道分野に進出。2000年からは産業界・官界・財界での豊富な人脈を基に経済ジャーナリストとして国内外の経済誌で執筆。近年はビジネス誌、オピニオン誌、経済団体誌、Web媒体等、多様な産業を股に掛けて活動中。

佃 義夫

1970年日刊自動車新聞社入社。編集局記者として自動車全分野を網羅して担当。2000年出版局長として「Mobi21」誌を創刊。取締役、常務、専務主筆・編集局長、代表取締役社長を歴任。2014年に独立し、佃モビリティ総研を開設。自動車関連著書に「トヨタの野望、日産の決断」(ダイヤモンド社)など。執筆活動に加え講演活動も。

熊澤啓三

株式会社アーサメジャープロ エグゼクティブコンサルタント。PR/危機管理コミュニケーションコンサルタント、メディアトレーナー。自動車業界他の大手企業をクライアントに持つ。日産自動車、グローバルPR会社のフライシュマン・ヒラード・ジャパン、エデルマン・ジャパンを経て、2010年にアーサメジャープロを創業。東京大学理学部卒。

福田 俊之

1952年東京生まれ。産業専門紙記者、経済誌編集長を経て、99年に独立。自動車業界を中心に取材、執筆活動中。著書に「最強トヨタの自己改革」(角川書店)、共著に「トヨタ式仕事の教科書」(プレジデント社)、「スズキパワー現場のものづくり」(講談社ピーシー)など。