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2023年10月12日【事業資源】

トヨタ自動車と出光興産、共同記者会見

松下次男

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共同タスクチームで固体電解質の開発・量産化、サプライチェーン構築へ

 

トヨタ自動車と出光興産がバッテリー電気自動車(BEV)向け次世代電池「全固体電池」の量産化で協業することに合意した。これを踏まえ両社首脳は10月12日、東京都内で記者会見し、共同のタスクチームやパイロットプラント(量産実証装置)を立ち上げ、トヨタが2027―28年に市場投入する全固体電池搭載BEV車で商品化すると表明した。(佃モビリティ総研・松下次男)

 

両社の協業化はまず2020年代後半に商品化し、そのあと本格的な量産化を目指す。BEV用の有力な次世代電池である全固体電池をめぐっては複数メーカーが開発に乗り出しているが、まだ実用化域に達していないのが実態。

 

このため、両社はそれぞれの知見を合わせることで商品化を先行し、全固体電池のデファクトスタンダードを目指す方針だ。トヨタの佐藤恒治社長、出光の木藤俊一社長はこれにより「クルマ、エネルギーの未来を変えていく」と記者会見で強調した。

 

出光の硫化物固体電解質は柔軟性と密着性に優れ、量産しやすいのが特徴

 

出光は2001年から、トヨタは2006年から全固体電池の要素技術の研究・開発に取り組み、両社は約10年前から共同研究にも乗り出しているという。

 

出光は石油精製の副産物として硫化物を取り出し、新たなエネルギー用途開拓を目指す中で、EV用途が有望と開発研究を進めてきた。トヨタも全固体電池用に様々な固体電解質を研究する中で、硫化物固体電解質が現段階は最も有望と判断し、材料分野にまで踏み込んで開発を進めることにした。

 

こうした思惑が一致し、今回、硫化物系の固体電解質を採用した全体固体電池の量産化に向け、協業することに合意したものだ。

 

全固体電池は早くから有力な次世代電池として期待されていたが、最大の課題となっていたのが耐久性。「充放電を繰り返すと、正極・負極の固体電解質の亀裂が発生し、電池性能が劣化してしまうのが技術課題だった」(佐藤社長)と話す。

 

今回両社が共同で取り組む硫化物固体電解質は柔軟性と密着性に優れており、電池の量産化がしやすいというのが特性を持つ。

 

出光興産は年産数百トン規模のパイロットプラントを千葉で立ち上げ

 

協業はまず両社で数十人規模のタスクチームを立ち上げ、全固体電池の量産化に向けて固体電解質の量産技術や生産性向上、サプライチェーン構築などに共同で取り組む。

 

これを踏まえ、出光が固体電解質製造のパイロットプラントを立ち上げ、量産化を推進する。パイロットプラントは出光の主力事業所である「千葉事業所内が有力」(出光・中本肇専務執行役員)で、トヨタが市場投入する全固体電池搭載BEVに合わせ、2027年をめどに稼働させる計画だ。

 

パイロットプラントの規模は年産「数万トン規模」(中本専務執行役員)。全固体電池本体の組み立てはトヨタ本社工場内で行う。

 

こうした実績を経て、次のステップとして将来の本格量産と事業化に向けた検討を両社で実施する。本格的な量産化段階では、1ラインの固体電解質の規模は「数千トン、車両では数万台分になるだろう」(同)とみている。

 

液系電池でできなかったブレークスルーを全固体電池で実現したい

 

商品化段階のコストについては「全固体電池は高いというイメージがあるが、構造上は液系電池と変わりなく、同程度を目指す」と佐藤社長は披露した。

 

加えて、全固体電池は液系電池に比べエネルギー密度が高く、航続距離が延び、充電時間も大幅に短縮できる。トヨタの海田啓司CN先行開発センター長は2026年時点で「2割以上のエネルギー密度のアップを目指し、液系電池でできなかったブレークスルーを全固体電池で実現したい」と述べた。

 

さらに全固体電池はエネルギー密度がアップする分、「バッテリーの設計自由度が高まることで、車両の室内空間が拡大し、多様な選択が可能になる。さらに充放電特性のスピードが上がり、充電時間のニーズの高い商用車など、乗用のみならず用途が広がるだろう」(佐藤社長)というメリットも生まれるとの見方を示す。

 

こうした全固体電池に量産化に向け、佐藤、木藤の両社長が強調したのが「実現力」。両社の協業により「材料から一気通貫で実現できる」ことが可能になり、「実現力が何倍にもなる」とアピールした。

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坂上 賢治

NEXT MOBILITY&MOTOR CARS編集長。日刊自動車新聞を振り出しに自動車産業全域での取材活動を開始。同社の出版局へ移籍して以降は、コンシューマー向け媒体(発行45万部)を筆頭に、日本国内初の自動車環境ビジネス媒体・アフターマーケット事業の専門誌など多様な読者を対象とした創刊誌を手掛けた。独立後は、ビジネス戦略学やマーケティング分野で教鞭を執りつつ、自動車専門誌や一般誌の他、Web媒体などを介したジャーナリスト活動が30年半ば。2015年より自動車情報媒体のMOTOR CARS編集長、2017年より自動車ビジネス誌×WebメディアのNEXT MOBILITY 編集長。

松下次男

1975年日刊自動車新聞社入社。編集局記者として国会担当を皮切りに自動車販売・部品産業など幅広く取材。その後、長野支局長、編集局総合デスク、自動車ビジネス誌MOBI21編集長、出版局長を経て2010年論説委員。2011年から特別編集委員。自動車産業を取り巻く経済展望、環境政策、自動運転等の次世代自動車技術を取材。2016年独立し自動車産業政策を中心に取材・執筆活動中。

間宮 潔

1975年日刊自動車新聞社入社。部品産業をはじめ、自動車販売など幅広く取材。また自動車リサイクル法成立時の電炉業界から解体現場までをルポ。その後、同社の広告営業、新聞販売、印刷部門を担当、2006年に中部支社長、2009年執行役員編集局長に就き、2013年から特別編集委員として輸送分野を担当。2018年春から独立、NEXT MOBILITY誌の編集顧問。

片山 雅美

日刊自動車新聞社で取材活動のスタートを切る。同紙記者を皮切りに社長室支社統括部長を経て、全石連発行の機関紙ぜんせきの取材記者としても活躍。自動車流通から交通インフラ、エネルギー分野に至る幅広い領域で実績を残す。2017年以降は、佃モビリティ総研を拠点に蓄積した取材人脈を糧に執筆活動を展開中。

中島みなみ

(中島南事務所/東京都文京区)1963年・愛知県生まれ。新聞、週刊誌、総合月刊誌記者(月刊文藝春秋)を経て独立。規制改革や行政システムを視点とした社会問題を取材テーマとするジャーナリスト。

山田清志

経済誌「財界」で自動車、エネルギー、化学、紙パルプ産業の専任記者を皮切りに報道分野に進出。2000年からは産業界・官界・財界での豊富な人脈を基に経済ジャーナリストとして国内外の経済誌で執筆。近年はビジネス誌、オピニオン誌、経済団体誌、Web媒体等、多様な産業を股に掛けて活動中。

佃 義夫

1970年日刊自動車新聞社入社。編集局記者として自動車全分野を網羅して担当。2000年出版局長として「Mobi21」誌を創刊。取締役、常務、専務主筆・編集局長、代表取締役社長を歴任。2014年に独立し、佃モビリティ総研を開設。自動車関連著書に「トヨタの野望、日産の決断」(ダイヤモンド社)など。執筆活動に加え講演活動も。

熊澤啓三

株式会社アーサメジャープロ エグゼクティブコンサルタント。PR/危機管理コミュニケーションコンサルタント、メディアトレーナー。自動車業界他の大手企業をクライアントに持つ。日産自動車、グローバルPR会社のフライシュマン・ヒラード・ジャパン、エデルマン・ジャパンを経て、2010年にアーサメジャープロを創業。東京大学理学部卒。

福田 俊之

1952年東京生まれ。産業専門紙記者、経済誌編集長を経て、99年に独立。自動車業界を中心に取材、執筆活動中。著書に「最強トヨタの自己改革」(角川書店)、共著に「トヨタ式仕事の教科書」(プレジデント社)、「スズキパワー現場のものづくり」(講談社ピーシー)など。